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業務需求梳理

成功從我們開始。擁抱增長型業務系統之旅。

冒險開始了!在組織中實施企業資源規劃 (ERP) 或企業績效管理 (EPM) 等新系統是一個漫長的迭代過程,具有明確的階段(有重疊的趨勢)——甚至超出了“上線”的範圍,這一點新系統正在積極到位。如果您仍然不確定您的組織是否應該投資新系統,請查看我們成功發現業務需求的 5 個步驟。最終目標是一個集成的、有利於增長的業務管理系統的新時代,帶來組織內生產力和有效溝通的新高度。

成功梳理業務需求的 5 個步驟

探索確保成功的業務需求發現流程的關鍵步驟,並為戰略增長、有效的解決方案和增強的決策鋪平道路。

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